A organização e a produtividade são bons fatores que fortalecem a gestão de uma empresa. Por isso, é muito importante seguir boas práticas e evitar os diversos tipos de desperdícios no ambiente de trabalho. Sobretudo, quando se trata de armazenagem de matéria-prima.
Ao longo dos anos, a tecnologia se mostrou uma grande aliada na busca por tais finalidades. Afinal, os avanços tecnológicos contribuem constantemente para facilitar fluxos de trabalhos e implementar a padronização de processos. Assim, tem-se um melhor gerenciamento do tempo e a garantia da qualidade no decorrer de toda a produção.
Quer entender mais sobre esse assunto? Então continue conosco e veja informações pertinentes que auxiliarão em uma mudança significativa em seu dia a dia.
Defina uma metodologia de gestão de estoque
Inegavelmente, uma indústria tem muito a perder quando ocorre a parada brusca da produção ou falhas no processo. Isso porque tais fatores geram uma consequente perda de recursos e de tempo. Por isso, é interessante que o gestor adote uma metodologia que se alinhe aos princípios da indústria 4.0 e faça com que a equipe aja de maneira preventiva e estratégica.
Atualmente, a implantação do lean manufacturing, ou manufatura enxuta, é um ótimo investimento que contempla armazenagem de matéria-prima e outros pontos. Por meio dela é possível identificar os gargalos do seu negócio, acompanhar indicadores de performance e ter a certeza de que a melhoria contínua é uma realidade na sua cultura organizacional.
Implemente um bom controle da linha de produção
Em suma, é necessário que ocorra um fluxo contínuo na linha de produção. Dessa forma, o ideal é realizar um mapeamento de processos e identificar alguns gargalos que impedem que os fluxos sejam mais ágeis e práticos.
Assim, você minimiza desperdícios e tem um maior controle da capacidade produtiva. Tudo isso com o auxílio de um software de gestão integrada (ERP) e ferramentas que garantem a qualidade na rotina da indústria. Por exemplo, a análise SWOT, o diagrama de Ishikawa ou a metodologia 5S.
Conte com o apoio da tecnologia
Sem dúvidas, apostar nos recursos da transformação digital é a melhor maneira de controlar metas e acompanhar os resultados no que diz respeito à armazenagem de matéria-prima. Afinal, a ideia é seguir os parâmetros da logística 4.0.
Dessa forma, é possível focar em soluções que evitam imprevistos na movimentação de carga e permitam uma melhor qualidade nas entregas. Seja como for, é necessário seguir a Norma Regulamentadora No. 11 (NR-11) e sempre analisar os resultados em busca de melhorias.
Aposte nos fornecedores certos para armazenagem de matéria-prima
Além da valorização da higiene ocupacional, em busca de identificar agentes de contaminação químicos, físicos e biológicos, é necessário alinhar cuidados específicos com os fornecedores. Desde prevenção à umidade, manuseio de insumos e equipamentos, além de demais pontos que impactam a integridade da matéria-prima.
Neste caso, fornecedores com tradição e de alto padrão podem auxiliar nas questões de armazenamento na indústria. Assim, é possível cumprir todas as normas de segurança e armazenagem logística. Caso contrário, você colocará sua empresa em risco e prejudicará seus processos internos.
Neste conteúdo, você aprendeu algumas práticas na gestão e armazenagem de matéria-prima. Portanto, não deixe de investir na tecnologia e em ferramentas de qualidade para criar um diferencial competitivo e evitar desperdícios na sua linha de produção.
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